Inspirerend leidinggeven
Leidinggeven aan een veranderingsproces vergt een precies evenwicht. Enerzijds initiatieven nemen, de weg wijzen en het tempo bepalen. Anderzijds ruimte en vertrouwen geven aan de medewerkers: ze enthousiasmeren, uitdagen, steunen en faciliteren, zonder druk uit te oefenen of fouten af te straffen.
Expertise en ervaring
De ervaring leert dat een ingrijpende organisatieverandering succesvoller is als hij aan twee voorwaarden voldoet. Hij moet passen bij de specifieke kenmerken en omstandigheden van je organisatie, en er moet een breed draagvlak voor zijn bij je medewerkers.
Daarom is het essentieel dat de veranderingen vanuit je organisatie zelf komen. Dat gaat uiteraard niet vanzelf. Ik kan je helpen dit proces vorm te geven.